抖音团队如何搭建?人员分工如何细致化?1个人能做抖音吗?

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截至2020年1月,抖音日活跃用户数已经突破4亿,即便已经上线三年多,抖音仍然保持着惊人的增长速度。

同时伴随着抖音变现渠道的开放和增多,入驻的个人和企业也越来越多。有人会问,一个人能做抖音吗?

电商君想说,一个人当然能。在抖音,素人分享的vlog账号不在少数,如做自驾游、旅行的账号。从内容、拍摄、剪辑、发布都是一个人,身兼数职,十分辛苦。内容也有可能会出现更新不及时,质量参差不齐的现象。

而在条件允许的情况下,能够创建自己的抖音策划团队,在整个短视频环境中会有更多的优势。

言归正传,如何组建团队,主要为这几个方面:

1.预算

预算方面分为时间预算和资金预算。

时间预算

即每个流程的具体时间规划,人员招聘的时间,场地的租赁时间、内容生产的频次等,前期做好规划统筹,也是为自己在各时间点设立目标。

资金预算

人员招聘:

即准备做几人团队,为主要资金消耗;

场地资金:

在拍摄时的场地包括场景的搭建均属于场地资金,可租可买或者自由均可;

器材资金:

主要包括基本的拍摄设备相机或手机,如果相机太贵,可以用手机,手机可能会根据情况用到外接摄像头等等。其他的器材如相机支架、手机支架,稳定器,电脑等也应尽量齐备。

灯光资金:

预算充足可以买柔光箱和摄影灯,预算较低可以买环形柔光灯,效果也可以。

后期运营:

在后期运营的时候可能会需要投放dou+,包括某些数据平台会员费用,认证费用这些软性费用,根据自身情况预留部分。

2.人员及分工

人员方面根据自己资金情况合理分配。

如若一个人的团队,那不需要费用了;

两人团队一般一个人负责剪辑拍摄运营,另一个人负责内容规划、妆容服装、出镜等,两个人也要分工明确,以自己擅长的一方面为主;

三人团队或者更多人数则可以分工细化。不管是几人团队,一般都由以下几个分工:

1、导演:负责内容策划和拍摄统筹;

2、演员:参与视频出境;

3、摄像后期:包含摄影摄像和后期剪辑制作,是内容的输出者;

4、运营:负责内容的宣传推广。

人数增加,是在各分工中不断精细,拍摄和剪辑可以分开,不同平台的运营也需要不同的人来完成等等,越大的团队,越是分工明确,可操作的账号和专业性越高。

3.内容和变现规划

变现也分为以下几个渠道:

1、广告变现

2、电商变现

3、抖音直播

4、引流到实体店或其他平台

5、知识付费变现

6、卖号

这些渠道均可以变现,所以在做内容规划前要明确好前后端的变现思路,是准备通过直播带货还是运营账号接广告。甚至直接到时候卖号都要考虑清楚,对照这几个方式逐条筛选,最后从中选择最适合自己的方式。然后再针对某种变现渠道和手头资源去选择内容方向,同时确定好内容的输出频次,一天一发还是两天一发等。

前期的内容中绝不要出现广告性质,根据领域输出高质量作品是正路,也是平台所欢迎的。

养号根据团队来酌情选择,如果就一两个人的团队,可以用自己的账号,不必专门重新注册号,除非自己的账号已经废了。

有的企业会选择买号来操作,省略了积累粉丝的过程,财大气粗的可以尝试,不过常常面临粉丝人群和自己的产品内容不匹配,甚至粉丝是刷来的,运营到后来直接封号,欲哭无泪。官方也不支持这类旁门左道的做法,所以还是老实的输出优质内容运营账号吧。

4.生产内容

内容首先要有明确的内容构思,制作出选题、脚本、台词等。人员较少的情况下,这步可以精简,主要策划出内容脚本,甚至构思下直接拍,不过不建议这么做,脚本最好写出来,对正常拍摄的节奏和规划把握会好很多。

拍摄完就需要剪辑和制作,不管是用专业软件pr,ae还是手机的剪辑软件都可以,看自己的具体情况,能使用专业软件当然更好。

剪辑配乐完成后可以发给朋友等参考下他们的意见,如有可优化处再次修改(这个过程尽量不要省略,次数可能不止一次),最后发布即可。

5.运营

运营的时候要每天统计数据,分析播放量,点赞量,评论数,完播率。对评论区也要时刻活跃,保持互动。

除了对于抖音平台的运营之外,也要把握其他平台的流量,可以通过自媒体平台,网站,公众号,音乐平台,社群等多渠道去宣传自己的账号,引导其他平台关注自己的抖音号。

一个团队从前期的组建到后期的运营,所付出的心血绝对不少,不要抱着一蹴而就的心态去做抖音,即使偶尔一个视频火了,也要平心静气的分析这条内容的优缺点,不断复盘,在系统的方法下坚持下去,才有可能尝到收获的喜悦。

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